人员招聘与管理——新经理人加速胜任的六堂课之三

内外兼修的员工招聘与管理
1:新经理个人形象管理有哪三个技巧?( )
[‘下属关系的重心’, ‘个人领导力技能 ‘, ‘个人时间管理方式’, ‘个性领导力风格’, ‘个性权力方式’]
答案:[‘1’, ‘4’, ‘5’]

内外兼修的员工招聘与管理
2:团队角色分工的落实包括以下哪几个环节?( )
[‘设定部门方向’, ‘工作性质分类’, ‘制定业务计划’, ‘职能流程梳理’, ‘作业环节规范’]
答案:[‘2’, ‘4’, ‘5’]

内外兼修的员工招聘与管理
3:应对员工人事矛盾的3大实践法则,指的是?( )
[‘业绩导向’, ‘公平公正’, ‘有胜任能力’, ‘自主决策’, ‘心胸宽广’]
答案:[‘1’, ‘2’, ‘4’]

内外兼修的员工招聘与管理
4:选拔新员工的3大卓越准则,以下哪一个不是?( )
[‘对标业界优秀者’, ‘行为事例为依据’, ‘对行为特质进行分析决策’, ‘对标优秀员工’]
答案:[‘1’]

内外兼修的员工招聘与管理
5:甄别优秀员工的8大技巧,以下哪一个不是?( )
[‘明确聘任要求’, ‘胜任特质打分’, ‘结构化流程’, ‘多视角提问’, ‘深度挖掘提问’]
答案:[‘4’]

发表评论

邮箱地址不会被公开。