提高90后员工自驱力的2个关键、如何带团队
1:从骨干到经理要实现哪三个转变？（ ）
[‘专业知识’, ‘领导技能’, ‘时间管理’, ‘领导行为’, ‘领导理念’]
答案：[‘2’, ‘3’, ‘5’]
提高90后员工自驱力的2个关键、如何带团队
2:领导团队包括以下哪几项内容？（ ）
[‘设定方向’, ‘协调人员’, ‘制定计划’, ‘激励他人’, ‘鼓舞人心’]
答案：[‘1’, ‘2’, ‘4’, ‘5’]
提高90后员工自驱力的2个关键、如何带团队
3:赢得信任的3个品质，指的是：（ ）。
[‘责任感’, ‘诚实’, ‘有胜任能力’, ‘能激发人’, ‘心胸宽广’]
答案：[‘2’, ‘3’, ‘4’]
提高90后员工自驱力的2个关键、如何带团队
4:影响力的5个法则，以下哪一个不是？（ ）
[‘他人优先’, ‘真诚欣赏’, ‘富有专长’, ‘激情四溢’, ‘认真倾听 ‘, ‘言行一致’]
答案：[‘4’]
提高90后员工自驱力的2个关键、如何带团队
5:提高90后员工自驱力的2个关键是什么？（ ）
[‘欣赏’, ‘奖励 ‘, ‘培训 ‘, ‘提问’, ‘授权’]
答案：[‘1’, ‘5’]
