证券公司新晋升管理干部的机遇与挑战

【第一部分单项选择】

1:员工工作动力来源中“待遇”所占比例大约是：（） C
A.100%
B.50%
C.10%
D.0

2:绩效面谈开始前部门负责人应该做的准备工作包括：（）添加微信查看全部答案
A.打印岗位任务书
B.收集相关资料
C.准备面谈提纲
D.选择适宜的谈话时间和地点
E.以上都是

【第二部分多项选择】

1:管理包含以下哪几个部分？（）添加微信查看全部答案
A.管理业务
B.管理团队
C.管理个人
D.管理绩效

【第三部分判断题】

1:按照贝尔宾团队角色理论，如果你在某个角色上得分是“低”，那么通过后期训练和开发还是可以在团队担任这个角色。添加微信查看全部答案
正确错误

2:当你成为证券公司某部门负责人后，可以在公司外兼职，只要职务和证券公司业务无关即可。添加微信查看全部答案
正确错误