证券公司数字化转型实践与思考

证券公司数字化转型实践与思考
题目1、 数字化转型分为三个阶段,其中第二个阶段是什么?添加微信查看全部答案
A. 信息化
B. 线上化
C. 数字化
D. 数智化

题目2、一般券商数字化转型维度不包括以下哪项?添加微信查看全部答案
A. 客户交互模式升级
B. 经营模式升级
C. 产品与服务升级
D. 客户规模升级

题目3、 数字化转型会给券商带来什么价值?添加微信查看全部答案
A、降低客户规模
B、提升线上AUM
C、员工能力提升
D、知名度提升

题目4、 以下关于全敏捷组织团队的说法中哪项是不正确的?添加微信查看全部答案
A、全敏捷组织团队是业务与科技融合的团队
B、全敏捷组织团队由跨职能团队成员组成,共同对数字化转型目标负责
C、全敏捷组织团队端到端交付业务需求,提升数字化需求交付效率
D、全敏捷组织团队与职能团队没有区别,是由一个个专业职能组成

题目5、目前券商均掀起财富管理转型热潮,以下关于财富管理的说法哪项是正确的?添加微信查看全部答案
A、财富管理与股票经纪业务没有区别,以股票交易为导向,主要提供通道服务
B、财富管理主要以产品销售为导向
C、财富管理转变为“以客户利益为中心”的买方投顾理念,财富管理的核心是通过金融/非金融产品服务匹配客户核心诉求,进而赢得其新人
D 、财富管理转型主要需要产品研究、产品设计、产品配置等能力

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